Tudo sobre o serviço de Consultoria de Desempenho Empresarial, da TOTVS Consulting

O cenário

Em um cenário altamente competitivo, as empresas precisam impulsionar seu desempenho constantemente. Isso pode se traduzir de diversas maneiras: no desempenho financeiro, na redução de custos operacionais, na melhoria da satisfação dos clientes ou na exploração de novos mercados.

Mas por onde começar? Como controlar as demandas de forma apropriada? Quais ações priorizar e como executá-las de modo mais eficiente, com melhor relação de custo e benefício? Calma. O serviço de Consultoria de Desempenho Empresarial da TOTVS Consulting veio para ajudar você.

 

Setores atendidos

  • Manufatura
  • Distribuição
  • Varejo
  • Logística
  • Agronegócio
  • Construção
  • Serviços
  • Saúde
  • Educacional
  • Hospitalidade
  • Jurídico
  • Finanças

 

O que é a Consultoria de Desempenho Empresarial

A Consultoria de Desempenho Empresarial da TOTVS Consulting é um pacote de serviços voltado para a melhoria de performance da sua empresa, nos mais diferentes aspectos do seu negócio. Com base em uma análise detalhada da sua empresa, a Consultoria permite identificar gaps operacionais e oportunidades de melhorias.

A Consultoria de Desempenho Operacional proporciona:

  • Melhor visibilidade de custos operacionais
  • Melhor controle das demandas do seu negócio
  • Menor desperdício de recursos
  • Resultados mais efetivos
  • Mais impacto em menos tempo

 Com isso, você para de agir de forma reativa e começa a atuar de modo mais estratégico, de acordo com os objetivos da sua empresa.

A equipe da Consultoria de Desempenho Empresarial também executa as ações planejadas e acompanha a operação, para entregar os processos funcionando conforme o esperado. 

A contratação do serviço é 100% flexível, de acordo com o escopo e o alcance do projeto e com as necessidades específicas da sua empresa, com foco no resultado prático e nos objetivos indicados por você. Assim, a Consultoria de Desempenho Empresarial oferece a melhor relação de custo e benefício. 

A Consultoria de Desempenho Empresarial pode ser contratada em projeto de escopo fechado ou em regime de recorrência, permitindo estabelecer um processo de melhoria contínua na sua empresa, para construir uma estratégia corporativa cada vez mais sólida. 

 

Principais serviços

Visão geral:

  • Diagnóstico
  • Qualificação das Oportunidades de Melhoria
  • Direcionadores de Modelo Futuro
  • Business Case
  • Roadmap
  • Implantação e Operação Assistida
  • Melhoria Contínua e Gestão de Resultados

 

Entenda melhor os principais serviços

Diagnóstico

O serviço da Consultoria de Desempenho Empresarial começa por um diagnóstico detalhado do objetivo da sua empresa e da sua operação. Nesta etapa, a equipe da TOTVS Consulting faz uma radiografia do que sua empresa faz e como faz, identificando assim os gaps operacionais e oportunidades de melhoria que vão deixar você mais perto do seu objetivo.

Qualificação das Oportunidades de Melhoria

Com o diagnóstico em mãos, a Consultoria de Desempenho Operacional começa a qualificar as oportunidades apresentadas, com um olhar estratégico para o seu negócio e para a viabilidade da operação.

Dessa maneira, a equipe de consultores prioriza as oportunidades de melhoria de acordo com critérios como impacto, nível de investimento e tempo de execução, entre outras variáveis. O resultado é um plano de ação mais assertivo, com medidas que proporcionam maior impacto nos negócios, em menor tempo.

Direcionadores de Modelo Futuro

Nesta etapa, a Consultoria de Desempenho Empresarial apresenta as oportunidades de melhoria e as ações propostas para o alto nível executivo da sua empresa. Dessa forma, os gestores terão todas as informações necessárias para decidir se seguem ou não com o investimento para a implementação do plano de melhorias.

Business Case

O projeto de Consultoria de Desempenho Empresarial pode incluir em seu escopo a análise de Business Case. Neste caso, as medidas propostas são analisadas de forma mais detalhada do ponto de vista financeiro. 

Com isso, é possível mensurar com maior precisão os ganhos financeiros associados ao projeto e as condições necessárias para que a implementação dê o retorno esperado.

Roadmap

Com base nas etapas anteriores, a Consultoria de Desempenho Empresarial entrega um roadmap detalhado das ações e recursos necessários para a execução do plano de melhorias.

Implantação e Operação Assistida

Caso você não queira implementar o projeto de melhorias, a Consultoria de Desempenho Empresarial cuida da implementação do roadmap. A equipe da TOTVS Consulting entrega todos os processos funcionando de acordo com o planejado.

Além disso, é possível incluir no contrato a fase de Operação Assistida. Nela, os consultores acompanham a sua operação para realizar ajustes finos nos processos. Desse modo, você garante um retorno mais rápido das ações implementadas.

Melhoria Contínua e Gestão de Resultados

A Consultoria de Desempenho Empresarial pode ser contratada em modelo de recorrência. Com isso, você conta com um processo de melhoria contínua, com repetição do ciclo de diagnóstico, identificação e qualificação de oportunidades até a implementação de roadmap.

O processo inclui também a Gestão de Resultados, com o acompanhamento da evolução dos indicadores da empresa relacionados a cada objetivo apontado por sua empresa na contratação do projeto.

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