Tudo sobre a Consultoria em Transformação Digital, da TOTVS Consulting

O cenário

O que a sua empresa quer dizer quando fala em Transformação Digital? Qual o objetivo? Qual é o foco dessa jornada e como ela vai contribuir de forma real para a evolução do seu negócio? Mais do que simplesmente automatizar processos, é preciso mudar a forma de pensar e conduzir a empresa.

Para que essa transformação seja efetiva, é preciso um olhar estratégico sobre o que a empresa deseja no curto, médio e longo prazo. É preciso saber como a tecnologia impulsionará sua organização rumo a esse objetivo e onde a adoção de ferramentas digitais terá maior impacto na cadeia de valor do seu negócio. Para guiar a sua empresa nessa jornada, conheça o serviço de Consultoria em Transformação Digital da TOTVS Consulting. 

Setores atendidos

• Manufatura
• Distribuição
• Varejo
• Logística
• Agronegócio
• Serviços
• Educacional
• Finanças
• Saúde
• Hotelaria
• Jurídico

O que é a Consultoria em Transformação Digital

A Consultoria em Transformação Digital, da TOTVS Consulting, repensa os negócios da sua empresa, indo muito além da simples digitalização dos processos. Por meio de uma radiografia completa da sua empresa e do segmento em que ela atua, a equipe de consultores determina quais são as tendências de negócio que terão mais impacto na sua cadeia de valor e as tecnologias que permitem acompanhá-las.

A Consultoria em Transformação Digital também inclui a implementação dessas soluções e ferramentas por meio de Sprints de Inovação, com aplicação de Metodologia Ágil. Assim, a sua jornada digital começa a sair do papel rapidamente, gerando resultado para sua empresa.

Dessa maneira, a consultoria proporciona uma visão estratégica de negócios para seus investimentos em tecnologia. O resultado é a otimização dos recursos e a maximização do impacto positivo do uso das ferramentas digitais. 

A contratação da consultoria é feita de forma customizada, de acordo com o escopo do projeto e a complexidade das operações da sua empresa. Além disso, o serviço pode ser contratado de forma recorrente, permitindo que as demandas sejam revisitadas de forma estratégica, a cada seis meses, para manter sua empresa em uma jornada permanente de inovação digital.

Ao contratar o serviço, você conta também com o know-how tecnológico da TOTVS e com todo o portfólio de soluções da empresa para o seu negócio. E caso a opção indicada seja a adoção de uma solução de terceiros, a equipe da TOTVS Consulting também acompanha o processo de implementação das ferramentas na sua empresa.

Principais serviços

Visão geral:

• Assessment de Negócio e Mercado
• Governança Digital
• Sprints de Inovação

Entenda melhor os principais serviços

Assessment de Negócio e Mercado

O primeiro passo da Consultoria em Transformação Digital, da TOTVS Consulting, é um assessment completo sobre o negócio da sua empresa e o mercado em que ela atua. Isso permite entender onde você deseja levar a sua empresa e o que é criação de valor no âmbito do seu negócio. A equipe de consultores analisa o perfil completo de seus clientes e consumidores, para entender como é o relacionamento deles com a empresa, descobrindo como proporcionar a melhor experiência digital para seu público.

Com esse panorama, a Consultoria em Transformação Digital desenha um mapa da sua cadeia de valor. Nesse mapa, será possível determinar os pontos em que as aplicações tecnológicas vão possibilitar saltos importantes de qualidade para sua empresa. Com isso, você enxerga as oportunidades de melhoria e pode priorizar as medidas que trarão maior impacto positivo para o seu negócio, dentro da jornada de Transformação Digital.

Se a contratação da Consultoria em Transformação Digital for feita de forma recorrente, o assessment é revisado a cada seis meses (ou período combinado que encaixe dentro da estratégia da empresa), para acompanhar a evolução das demandas do seu negócio, revisando processos e prioridades em sua jornada digital.

Governança Digital

De forma paralela ao processo de assessment, a Consultoria em Transformação Digital cria ou revisa a estrutura de Governança Digital da sua empresa, com base no roadmap de transformação. Com isso, a sua empresa se organiza melhor para atender as demandas digitais dali para frente, indicando quem serão os responsáveis por orquestrar o processo de mudança e como serão preparados para essa função. 

A nova estrutura de governança será desenhada levando em consideração as necessidades específicas do seu negócio e do mercado em que você atua, sempre buscando otimizar a jornada de Transformação Digital da sua empresa. Dessa maneira, você evita dispersar esforços ou adotar soluções tecnológicas divergentes, que não funcionarão de forma integrada.

Assim, sua empresa otimiza os esforços, maximiza o orçamento tecnológico e prioriza as oportunidades que vão gerar maior impacto para o seu negócio.

Sprints de Inovação

A Consultoria em Transformação Digital, da TOTVS Consulting, implementa as soluções necessárias para cumprir o roadmap de Transformação Digital da sua empresa, por meio de Sprints de Inovação desenvolvidos com a Metodologia Ágil. Com isso, você consegue colocar rapidamente a jornada digital em funcionamento, com resultados impactantes em curto espaço de tempo. 

A implementação tecnológica direta inclui apenas os produtos e sistemas do portfólio da TOTVS e seus parceiros. No entanto, a equipe da TOTVS Consulting acompanha o Sprint, caso seja necessário implementar sistemas de terceiros.

Na contratação da consultoria em modelo de serviço recorrente, novos Sprints serão realizados de acordo com as indicações da revisão periódica de prioridades do assessment de negócio e mercado. Eventualmente, podem ser realizados Sprints de Inovação para atender demandas urgentes, não mapeadas no processo de assessment.